Новый подход к мотивации персонала. Готовы ли люди работать бесплатно.
Оригинал взят у 
ivan_stalich в Новый подход к мотивации персонала. Готовы ли люди работать бесплатно.
ivan_stalich в Новый подход к мотивации персонала. Готовы ли люди работать бесплатно.Недавно читал в сети интересную статью о мотивации.
Там рассказывалось о том, как корпоративная культура в компании влияет на уровень мотивации, привлечение и удержание персонала. И приводилась ссылка на исследование, которое провели в Великобритании. Назывался и автор подхода, и название его книги на эту тему. (к сожалению, не сохранил статью в закладках и теперь не могу найти…).
Ключевой мыслью статьи является вроде как подтвержденный факт: «Корпоративная культура и рабочая среда мотивируют сотрудников намного сильнее денег». Ну этот факт мне в общем-то давно известен, но есть нюансы!
Зацепил рассказ автора о экспериментах в реальных компаниях, где людям вначале предложили работать бесплатно или уволиться, а потом даже доплачивать компании за возможность работать в ней. И приводятся факторы, такие как рабочий график, характер работы, возможность иностранных командировок и т.д.
( Collapse )
Там рассказывалось о том, как корпоративная культура в компании влияет на уровень мотивации, привлечение и удержание персонала. И приводилась ссылка на исследование, которое провели в Великобритании. Назывался и автор подхода, и название его книги на эту тему. (к сожалению, не сохранил статью в закладках и теперь не могу найти…).
Ключевой мыслью статьи является вроде как подтвержденный факт: «Корпоративная культура и рабочая среда мотивируют сотрудников намного сильнее денег». Ну этот факт мне в общем-то давно известен, но есть нюансы!
Зацепил рассказ автора о экспериментах в реальных компаниях, где людям вначале предложили работать бесплатно или уволиться, а потом даже доплачивать компании за возможность работать в ней. И приводятся факторы, такие как рабочий график, характер работы, возможность иностранных командировок и т.д.
( Collapse )
